固融管理中心2014年度家庭营销网格客户经理绩效考核办法 为进一步加强员工绩效管理，科学评价员工工作行为，更好的发挥绩效考核的激励作用，调动网格人员的工作积极性，提升网格人员的销售能力、综合素质，结合家客网格实际工作情况，制定本办法，具体内容如下：一、适用范围本办法适用于固融管理中心下属的十个四级家客网格客户经理。二、绩效考核的目的及原则:1、客观、公正地评价每位员工的工作业绩与能力，合理利用人力资源。2、发挥绩效考核的激励作用，调动员工的工作积极性。3、通过绩效考核，真正体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配制度，体现按劳取酬、奖优罚劣的原则。4、本着全面、客观、公平、公正、公开、准确的原则进行考核。三、考核依据：按照各专业化营销单位（网格与个人）月度、季度、年度绩效考核指标和每月下达的重点经营工作目标进行考核，考核数据以省公司“盈利责任体系系统”、“经分系统”、“驻地网系统”、“维挽系统”及市公司信息化服务中心提取数据为基础数据；以各类业务操作规范、管理规范、公司相关考核办法及考核结果为依据进行考核。四、考核体系：根据网格
