安监分局管理考核办法（试行）为了进一步强化安监分局内部管理工作，充分调动全体员工的工作积极性和主动性，提高工作质量和效率，圆满完成公司下达的全年工作目标，培育诚信、勤奋、高效、服务、创新的工作作风，根据公司有关规定特制定本办法。一、考核遵循的原则1、以公司党政年度工作总体安排为指针，以加强职能管理部门作风效能建设为重点，以首办责任制、限时办结责任制、服务承诺制、不作为和过错责任追究制的规定为主线，制定安监分局有关工作标准，并以该标准为依据进行考核。2、坚持责任、利益相一致的原则，制定合理、科学的奖罚政策，充分体现考核的激励和约束作用。3、考核标准、考核过程和考核结果要公开、公平、公正，充分体现考核政策的严肃性。二、考核内容 1、重点工作的考核内容地煤公司董事会、党政联席会、行政专业、党群会议布置的重点工作和突击性任务。2、例行工作的考核内容安监分局的基本业务工作（包括对上级部门的业务、对其他部门之间的业务、部门内部之间的业务和对下属矿之间的业务）；本部门内部管理工作（包括卫生、出勤、下井等管理环节）。3、个人考核标准考核标准由工作业绩、
