室分工程日常工作要求及质量管理办法一、 资料文档管理1. 提交施工组织设计报审设计方案会审通过后提交该站点施工组织方案（其中包括人员架构、施工方案、施工计划、施工安全技术措施、危险源识别及应急预案等，应对所有人员进行工程相关的安全教育和培训。）、施工组织设计（方案）报审表，报工程建设部及监理单位审核。2. 提交文档资料施工组织方案审核通过后，提交开工报告、工程开工/复工报审表、工程材料/构配件/设备报审表、施工组织方案、工程材料进场报验表、室内覆盖工程质量现场检查表、施工承诺书。3. 集成服务商内部管理需制定项目资料管理规范。二、 材料管理1. 材料领取流程施工组织方案审核通过后，按照设计图纸要求由设计院确认站点材料清单，报送材料清单给监理单位审核（同时发送电子档）。监理单位确认审核无误后方可领料。2. 材料管理每周对已经发出料单的每个站点材料是否由仓库领取出库，进行统一汇总汇报。每周提交每个站点的施工用料情况，及时备注上报清楚相关站点缺料情况，自购辅材需要满足工程材料规格要求，并将辅材型号、用量进行上报。
