房屋施工怎样管理.doc

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房屋工程管理实务复习资料质量管理实务1.施工项目的质量控制施工项目质量控制的原则:坚持“质量第一、用户至上”的原则;“以人为核心”的原则;“预防为主”的原则;坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话的原则;贯彻科学、公正、守法的职业规范。施工项目质量控制过程:施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由对投入原材料的控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。施工项目的质量控制方法,主要是审核有关的文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验。(加强有关技术文件、报告、资料的审核,做好现场质量的跟踪检查)审核有关的技术文件、报告或报表 是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。2.质量因素(4M1E)控制方法人的控制:人,是指直接以参与施工的组织者、指挥者和操作者。人作为控制的对象,是要避免产生失误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。材料的控制:材料控制包括原材料、半成品、构配件、成品等的控制,主要方法是严格检查验收,正确合理

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