1、论述市政园林施工与问题探讨 摘要：随着现代城市的发展，城市园林的风格布局越来越多样化，园路在其中起到了重要的作用，如规划式园林，则园路应布局为直线和有轧可循的曲线式；而自然式园林则园路布局成无轨可循的自由曲线和宽窄不同的变形路。由此可以看出，园路的设计如同人体的骨架，在一定的程度上决定着园林的布局特点、大小及风格走向。本文通过对生态园林城市建设的概述，在说明城市园林建设所出现的问题的基础上，展开了较为深入的探讨，并提出了具体解决措施。 关键词：城市园林 ; 城市生态 ; 问题 ; 措施 1.生态城市内涵与特点 1.1 生态城市的内涵 生态城市是联合国教科文组织发起的 “ 人与生物圈 (MAB)
2、” 计划研究过程中提出的一个概念，是城市生态化发展的结果；是社会和谐、经济高效、生态良性循环的人类居住形式，是自然、城市与人融合为一个有机整体所形成的互惠共生结构。简而言之，生态城市是一类生态健康的城市。 1.2 生态城市的主要特点 生态城市与传统城市比较，主要有以下几大特点： 1.2.1.和谐性 生态城市的和谐性，不仅反映在人与自然的关系、自然与人共生、人回归自然、自然融于城市等方面，更重要的是反映 在人与人的关系上。 1.2.2 高效性 生态城市能提高一切资源的利用效率：物尽其用、地尽其利、人尽其才、各施其能、各得其所，使物质、能量得到多层次分级利用，废弃物循环再生，使各行业、各部门之间共
3、生关系得以协调。 1.2.3 可持续性 生态城市是以可持续发展思想为指导的。同时兼顾不同时间、空间，合理配置资源。既满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能力构成危害，保证其健康、持续、协调的发展。 1.2.4 整体性 总结大全 生态城市不是单纯追求环境的优美或自身的 繁荣，而是兼顾社会、经济和环境三者的整体效益，不仅重视经济发展与生态环境的协调，更注重对人类生活质量的提高，是在整体协调的秩序下寻求发展。 1.2.5 区域性 生态城市作为城乡统一体，其本身即为一区域概念，是建立于区域平衡基础之上的。而城市之间是相互联系、相互制约的，只有平衡协调的区域才有平衡协调的生态城市。中国目前的城市环
4、境状况和生态环境建设的起步 2.园林绿化工程中施工组织设计的编制 2.1 园林绿化工程概况 工程概况中应说明：工程地点、工程规模、工程内容、质量要求、创优计划目标、园林绿化配置、计划开竣工日期等内容。 2.2 园林绿化工程施工准备 2.2.1 施工组织机构设置：公司质安部门 项目经理 质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。 2.2.2 园林绿化技术准备：现场踏看 收集分析施工有关文件及技术资料 专业图纸会审 进行设计及施工技术交底 制订最佳施工方案。 3.园林工程施工项目及其特点 园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果 ,属于工程项目分类中的一种。园林工程施工
5、管理以园林工程施工项目为对象 ,以项目经 理负责制为基础 ,以实现项目目标为目的 ,以构成园林施工管理项目要素为条件 ,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障 ,对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。施工项目是园林施工企业的生产对象 ,因此它可能是一个园林建设项目的施工 ,也可能是其中一个单项工程或单位工程的施工。园林工程施工项目具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长、养护时间较长等特点。 简历大全 4.城市园林建设出现的问题 4.1 市政园林施工不能充分体现工程的设计思想 城市绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技 术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种
6、树，铺铺草而已，谁还不会，又加上其可观的利润，至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，机构的照搬图纸，殊不知： “ 三分设计，七分施工 ” ，一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工。 4.2 市政园林施工缺乏专门的绿化监理 现阶段，大多城市的绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，加之城市绿化工程施工及验收规范中，带 “ 必须 ” 的强制性条款很少，往往出现：土壤好不好，能栽就行；树坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不 死就行。只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，至使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。绿化工程品位高低
7、，质量的好坏，直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此加强绿化施工管理，规范绿化市场势在必行。 4.3 市政园林建设的造价管理松散 工程造价管理不仅是个工程经济问题，它还综合了技术与管理方面为一体。市政工程中造价控制人员除要有市政工程和工程造价方面的专业知识外，还涉及到测量方面和计算机制图的问题。由于市政建设规模大，建设周期长，工程预、结算审核方面的控制应贯 穿于建设项目的全过程，随着市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，合理确定工程造价。 而且在市场经济条件下，施工项目的成本会随着内外环境条件的变化而发生波动变化
8、，如材料价格变动、设计变更、工期变化等，都会影响施工项目的实际成本。而到目前为止，因为工程的成本预、结算失控导致工程停工的事件却屡见不鲜，这说明了我国市政建设的造价管理还不够完善，有待进一步的提高。 5.针对市政园林建设出现的问题提出措施 5.1 实施绿化工程施 工的报批手续和准入制 借鉴建筑行业的做法，任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报，办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可按此施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况，以便制订宏观计
9、划，进行全市的的宏观调控。达到一定规模的绿化工程，必须实行招投制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化 施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。 5.2 对绿化施工进行监督管理 明确相关法规是必要的基础，随着法 思想汇报 律体系的不断完善，建筑法、建设工程质量管理条例等新的法律、法规的相继出台，旧的规定与上位法调整范围不一致，加之，近年来建筑施工现场监督管理工作也出现了一些新情况、新问题以及新调整，使执法主体发生了变化。因此，对规定进行修改是十分必要的。
10、为确保各级建设行政主管部门和建设工程安全监督机构切实履行工 程管理和监督职责，需要进一步强化安全生产责任人的责任意识，提高建设工程施工安全监督管理水平，使施工安全监管责任考核工作制度化、规范化、标准化。应该引进一支不仅有建筑、水电等工程师，而且必须有园林工程师组成的绿化施工监理公司，对绿化工程的投资、进度、质量实施控制。如：在加强施工工序的质量管理方面，重视土壤的处理工作、实施绿化施工市场的准入制；在组织好设计交底和图纸会审工作方面，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。 5.3 采用有效的成本控制的方法 5.3.1 严格按基本建设程序办事，
11、同时，做好市政项目的储备工作。建设项目程序的每个步骤都有其特定的工作内容，严格执行基本建设程序，是必须遵循的管理制度，市政项目要严格按有关规定履行报批手续。因此，做好项目的储备工作，保证项目前期工作的进度和深度，这是进行有效成本控制的前提。 5.3.2 按降低成本目标进行控制。就是指以降低成本计划和各项生产消耗为目标进行控制，这样才能监督和如实反映实际成本支出，正确记录和核算实际成本，不断扩大节约效果，纠正超支和浪费偏差，使降低成本目标成为市政建设 成本管理的指针。 5.3.3 成本反馈控制。成本反馈控制是利用反馈控制原理及经济工作的特点，建立在完整的计划控制和连续反映的信息系统之上的控制。总之，在控制项目工程成本上，一要编制费用计划；二要严格审核费用支出；三要经常对费用计划与实际支出作出比较分析；四要经常研究减少费用支出的途径。 6.结语 随着我国城市化的推进，随着人们的物质及精神生活的日益提高，市政园林建设将会不断出现新要求、新变化、新问题。对此，我们应超前准备，创新管理，确保市政园林建设的健康发展。
