标准化员工管理创新培训培训讲师：谭小芳讲师助理：培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：董事长、总经理、副总经理、企业各层员工、其他高管人员。培训收益：1、面对标准化，排除阻力与压力；2、成功实施变革，评估变革合理性；3、帮助企业实现标准化和战略突围；4、认识创新的本质，理解创新的内涵；5、积极主动调整组织内部要素，促进标准化；6、了解企业员工管理创新机制，学习员工管理创新的思维路径。培训背景：在瞬息万变的市场竞争中，企业运营应该有怎样的创新？在具有中国特色的环境里，企业战略应该有怎样的思维？在社会变革与转型的时代，企业生存如何实现基业常青？在现今这个多变的、充满冲击与变革的经营环境里，已有的市场规则不断面临着新的冲击，企业面临着开始进入如何成长、突破与转型的关键期，各级管理者也同样面临着自身的发展、内外部环境的变化等一系列挑战。企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人产生一种“变革是死，不变也是死”的恐惧。当代的中国，创新已成为民族的主
