汇 报 材 料自2013年xx分行成立以来，认真贯彻落实总、分行关于安全保卫的具体要求。在总、分行党群监保部的正确领导、关心和支持下，紧紧围绕全行安全保卫的工作目标，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从加强队伍建设、物防技防硬件等设施建设、制度建设等方面入手巩固安全保卫工作的各项基础，使安全管理落到了实处，保证了全行财产、员工及客户的人身安全，为各项案件的防范和业务发展的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。一、积极部署整改工作，制定计划逐一落实针对2013年总行验收组工作人员对我行开业前安全保卫工作提出存在的问题，行领导高度重视，组织专人落实各项整改工作。一是重新排列监控画面，确保全行监控无死角。首先，对监控画面拍摄位置进行了逐个梳理，标明了各楼层监控位置的具体名称，统筹规划相同楼层画面，方便监控人员管理和记录。其次，对营业厅重点防卫画面进行重新分类编排，特别是现金区柜台中多个监控设备调试到没有死角，画面清晰，严防他人以各种理由骗取和索要客户信息资料，确保客户个人信息和资金安全，。二是完善监控室防护设施。通过测量，为监控室加装防护栏及电磁
