教你低成本建设高大上的五星级酒店.docx

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教你低成本建设高大上的五星级酒店对于一个五星级酒店的投资人来讲,同样的商品投资成本的降低就等于直接性的赚钱、节省时间更等于赚钱、节省人力物力可以省一大笔钱。一般来讲一个五星级酒店的整个建筑工期为贰年至叁年左右(根据建筑的结构面积而定)整个装修过程到可以运营需要10-15个月左右。如果没有一个完整的管理体制,只能靠一家或多家总包公司和管理公司由他们控制整个施工 甲方只等待运营因为你没有一个好的酒店管理团队,更没有多年多家酒店筹备的经验和整个酒店从开荒到开业的精细筹划清单.可行性报告等太多你需要的。那样你可能会付出你双倍甚至更多的价钱得到你表面繁华的酒店,而内在的东西也只能在你长年的使用和二次装修时才能领悟 有的可能你永远都无法看清。一个星级酒店从选址到运营整个土建和装饰过程中设计方方面面每一个地方的疏忽都将是投资人的损失,很多东西会有连带关系的 有些损失会延续很多年甚至永久。很难想象的到一个星级酒店工程,工程总价10%-20%是材料和资源浪费及30%的中间商利润,有甚者投资商得到的性价比仅为付出的30%。在现实过程中百分之一百的工地延误工期是计划工期的2倍、百

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