目 录一、人员素质二、建筑材料流通领域的成本控制 (一)、加强建筑材料计划管理.(二)、加强建筑材料信息管理(三)、加强建筑材料采购管理(四)、加强建筑材料协作与调剂管理.(五)、加强建筑材料运输管理(六)、加强仓库建筑材料管理.三、建筑材料消费领域的成本控制.(一)、搞好进场建筑材料堆放平面布置管理(二)、加强现场建筑材料的验收、保管、发放工作.(三)、加强现场建筑余料的回收及废材利用工作(四)、加强建筑材料消耗过程中的管理1、建筑材料技术节约措施2、建筑材料定额供应,包干使用3、加强现场建筑材料耗用监督、检查制度.4、搞好现场建筑材料的技术经济签证.5、加强现场周转材料及建筑工具的管理.建筑材料成本控制建筑企业的经营管
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