1、试论如何提高人事组工干部的能力和素质 摘要：人事组工干部能力和素质的高低，直接影响着人事人才工作的整体进程。因此，必须要不断加强自身修养，提高学习和工作的能力，提高为人民服务的意识，把为人民服务的宗旨落实到工作中，全面提高综合素质，切实为人事人才工作服好务。 作文 关键词：人事；组工干部；能力；素质；提高 作为人事组工干部必须时刻把提高综合能力素质摆在最重要的位置，在加强党的先进性建设的大背景下，去思考和进行，努力提高自身修养，力求与时代发展和社会需求相适应。本文将对如何提高人事组工干部能力和素质做以简要分析。 一、树立组工干部形象，为人事人才工作大局服务 中国共产党的干部队伍有着优秀的传统，
2、树立良好的干部队伍形象，是人力资源部门组工干部的基本要求。人力资源部门应当根据当地经济和社会发展的总体要求变化，有战略性的调整工作部署，而人事组工干部的形象，直接影响着整个干部队伍的状况，也是影响人力资 源部门发展的主要因素。是否具备较强的大局服务意识和能力，是衡量一个人事组工干部是否具备较强的责任感和使命感，以及政治思想是否先进，整体素质是否全面的一个重要标准。服务大局的能力从三方面体现，一是维护大局。牢固树立大局观念，在进行出谋划策，或者进行决策时，以大局为本，在工作中以大局利益为根本，任何时候都不能背离大局这个中心点，使人事工作始终在大局下进行；二是服从大局。这就要求人事组工干部在工作中
3、，时刻要遵循人事工作的基本原则和基本要求，对于组织的各项决定都坚决服从，对于令行禁止的规定要绝对执行，所安排的工作都 要保质保量的完成，始终以大局为重，齐心协力，扎实做好人力资源管理工作；三是一切为了大局。人力资源部门的工作，应当以一切为了大局作为出发点，这也是为了更好的服务于经济和社会发展大局。在工作中，想问题和办事情都要紧紧围绕大局这个主线，在促进人力资源合理流动、有效配置等方面，不断创新，利用科学的理论武装自己的头脑，树立科学发展观，增强运用科学理论改造客观世界的能力。 总结大全 二、从严管理，从严治理，提高组工干部综合素质 人力资源管理部门的组工干部，担负着拟定人力资源规划并组织实施和
4、监督检查、拟定 人力资源市场发展规划和人力资源流动政策，建立统一规范的人力资源市场，促进人力资源合理流动、有效配置等重要的工作。人事组工干部能力和素质的高低，决定了我们工作质量的高低，也直接影响到全社会经济发展、人才队伍建设大局。因此，对于人事组工干部的管理，要坚持从严管理，从严治理。只有人事组工干部自身具备较强的工作能力和业务素质，才能赢得广大群众的信任，从而使我们的人事组工干部队伍建成成为一支业务精、作风正的高素质的人事干部队伍。讲党性，重品德，是人事组工干部的一项基本要求，也是人事组工干部的行为准则，只有具备了这个准 则，才能坚持正确的人生观和价值观，做到胸怀坦荡，同时，要结合人事制度的
5、改革，形成有效的管理机制，促进人事组工干部思想观念的不断更新和整体能力素质的提高。 三、加强人事组工干部学习能力的建设 学习是人类生存和发展的一项基本技能，也是完成各项工作和任务的基础。学习能够改变人们的心智模式，使人与人、人与社会形成和谐统一的发展形态。作为人事组工干部，要通过加强学习能力的建设，提高自身的素质和修养。首先需要培养起学习的兴趣，只有对自己的工作产生兴趣，才能充分认识到这项工作所包含的巨大的潜在价值，才能够激发 起完善工作的热情。人事组工干部学习的主要内容，首先应当以学习党的建设理论作为基础，只有扎实把握党在不同时期的建设理论，才能正确指导人力资源工作。其次，加强对本职业务的学
6、习，也就是对人事工作的业务学习，特别是国家人力资源发展规划、政策要做到了然于胸，并与当地的经济和社会发展实际紧密结合。只有这样，才能够出色的完成本职工作。作为人事组工干部，要积极创造、利用各种条件，采取多种方式进行学习，比如充分利用网络、报刊、杂志、电视等载体加强学习，利用脱产培训、调查研究、单位组织的集中学习等机会进行学习，并加强思考，拓展 思路，更好地、全面地加强自身综合能力和素质。 思想汇报 四、增强为人才服务的意识和能力 社会进步，人才是根本。国家发展后劲是否有持续性，经济结构调整是否成功，关键在人才。作为人才合理流动的综合管理部门，人力资源管理部门的组工干部必须要充分认识到人才的培养
7、和发展对于治国兴邦的重要推动作用，应当主动为培养人才、促进人才流动尽责和服务，努力做到人尽其才。首先，应当建立一个能够吸引人才的良好的环境。对于人才来说，最大的吸引力来自于大环境的吸引以及组织的凝聚力和吸引力。人事组工干部要充分发挥其协调工作 的优势，加强政策引导和宣传，为人才创造一个良好的就业和生活环境。对于人才工作，要给与足够的重视，尊重知识，尊重劳动，尊重人才，形成一个良好的氛围，为人才开拓事业奠定良好的舆论基础。其次，完善用人的科学机制。形成一个人才聚集的洼地，通过各项优惠政策的制定和落实，吸引各种人才聚集到本地发展事业，同时，深化干部人事制度改革，形成科学的选人用人制度，使优秀的人才
8、能够在众多的干部中脱颖而出，加强对这些人才的任用，避免在选人用人上存在的漏洞，使想发展、有头脑的人才能够得到充分的展示。通过实践，锻炼人才，用辩证的思想评价 人才，用群众的标准衡量人才，根据人才的特性分配适宜的工作，真正做到人尽其才。另外，要在人才的工作中，进行准确的定位，做好对人才的储备工作，时刻把为人才服务作为头等大事。 总之，对人事组工干部的能力和素质的提高，是一项长期的工作，每个组工干部都应当培养主动学习和自觉学习的能力，积极开动脑筋，勇于探索和实践，全面提高自身的综合素质，为更加出色的完成人事人才工作奠定良好的基础。 参考文献： 周春祥 .论提高组工干部的素质 J.中共云南省委党校学报， 2008（ 04） . 刘晔华 .如何提 高组工干部的综合素质 J.组织人事学研究， 2006（ 05） . 林建华 .提高组工干部整体素质浅谈 J.管理与效益， 2007（ B08） .
