试论报业在金融危机下的应对策略.docx

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资源描述

1、试论报业在金融危机下的应对策略 摘要:结合发达国家和国内较为先进的传媒集团的实践,中国报业应延伸价值链条,完善和丰富盈利模式,提升竞争力和抗风险能力。金融危机也给了我们一个进军其它文化相关产业的机会,包括报刊等平面媒体、网络媒体、移动媒体、文化出版、会展经济,以及和文化有关的事业及社会公益活动等。 关键词:报业;金融危机;机遇 一、金融危机对报业的影响 “ 危中有机 ” 研究世界报业受金融危机冲击的情况,对我们拓展视野、判断形势、寻求对策具有一定的参照价值。去年下半年以来,美国和其他一些主要国家的报业危机凸显,具体表现在三个方面:一是报业股票大幅下挫。二是在高额负债的压力下,许多报业集团不得不

2、变卖资产、减薪、裁员。三是开始出现停刊、转网、请求破产保护等情况。与以往的倒闭风潮相比,这次美国报业危机有两个明显特点:一是危机范围更广,过去是个案,强吞弱、大吃小,而这次是全行业的;二是危机程度更深,以致历史悠久、实力强大的报业集团也难以幸 免。 美国的这次报业危机固然与席卷全球的金融危机有关,但根本问题还在于,在新媒体的冲击下,主要依赖广告支撑的报业传统商业模式开始失效了。中国报业由于体制等方面的优势,能够维系更长的稳定期,不会像美国那样突然发生大的动荡。但是,全球报业已经开始进入衰落期,这是一个不争的事实,中国报业也难以独善其身。 中国的网民已经超过了 2.98亿,居世界第一,随着网民人

3、数的不断高速增长,势必对报业产生越来越大的冲击。 3G 手机在我国陆续上市并逐步普及,对报业更是雪上加霜。新闻纸价格高位运行及广告形势的不景气,对报社影响很大且非 常直接,导致一些报业集团和报社的收支失衡,资金链紧张。如果因势利导,国家适当增加投资,新闻媒体抓住机遇,将能推动新闻宣传事业加快发展。金融危机对报业带来的机遇来自四个方面: 一是金融危机为媒体加强和创新经济报道带来的机遇。危机中人们更关注经济走势对经济发展及民生的影响,更关注媒体的经济报道。媒体要充分发挥 “ 催化剂 ” 作用,走出媒体社会效益和经济效益 “ 双赢 ” 的路子。 二是要抓住金融危机为强势媒体扩大市场份额带来的机遇。在

4、新一轮市场洗牌中,争取领先优势进一步增加,市场份额进一步扩大,产业结构进一步优化。 三是要抓 住金融危机为报业转型升级带来的机遇。要借助信息传播技术的发展,推动集团内容产品升级,使集团形成以报刊为主业,兼具互联网、数字出版、商务印刷等一体化的大传媒产业格局。 四是金融危机为报业提供危机管理的机遇。在当前形势下,广大读者对主流媒体提供权威性、解读性的信息需求大大增加。 二、报业应对金融危机的思路与措施 做好当前宣传工作,必须把提振信心摆在第一位。宣传报道以提振信心为主线,目前国际金融危机尚未见底,对实体经济的影响继续显现,我国经济增长下行压力加大。 在这种特殊背景下,报纸应做到:第一,强化报纸新

5、闻的真 实性、及时性、权威性和报道深度;第二,强化编辑记者的社会责任感;第三,强化报纸的服务功能;第四,强化报纸的文化娱乐功能;第五,加强对报纸社会生活和社会活动的参与力度;第六,需要重视借用新媒体,提升报纸媒体的品牌价值。 党报要大力宣传中央关于经济工作的总体要求和重大决策部署,深入解读 “ 扩内需、保增长,调结构、上水平,抓改革、增活力,重民生、促和谐 ” 的重大举措。面对挑战,党报无可替代的两大优势集中表现在:首先,到目前为止,报纸仍是传媒行业里最主要、最具权威性的新闻内容制造者和提供商;其次,它具有长期形成的强大的 社会公信力,和秉持社会责任感的传统。 在机制创新方面,一是建立基于资源

6、整合与共享的新旧媒体复合出版机制,实现采编部门、采编人员的多角色管理机制;建立面向多元化新闻产品的生产流程。二是建立面向新媒体的绩效考核机制。调整经营策略由于受金融危机影响不同,各家报纸应根据市场变化情况,对广告经营策略进行战略性、阶段性的调整,捕捉、培育和发展新的广告增长点,以应对金融危机的冲击。 中国报业结构单一,尚未走出单纯靠广告支撑的阶段。报社可以围绕读者需求,考虑成本控制,主动出击,走出去与读者和广告客户进行面对面 的交流,分析广告市场的形势,有针对性地召开广告版面推广招商会,使这些客户与报社广告的合作更稳固持久。广告策划创新,一是活动策划。二是版面策划。三是建立品牌推广机制。既要增

7、加广告客户和特定消费群体对报业的信任感、忠诚度,又要为报业带来实实在在的利益。 另外,可以盘活广告价格,逐步建立起一套行之有效的随市场波动的广告价格运行体系。根据市场供求关系,建立新市场开发价格体系,推出不同时段的广告价格;针对不同的广告淡旺季节,运用广告价格杠杆拉动广告市场需求。 互联网等社会影响力不断增大,对包括互联网在内的新媒体如何加 强管理,加强建设,做到管理与建设并重,是摆在我们面前的新课题。要高度重视主流媒体和互联网的建设,努力建设定位明确、特色鲜明功能互补、覆盖广泛的社会影响力。 各报社要鼓励子报刊社不断改革创新,建立健全科学的、责权利相结合、适应市场需要的经营管理制度。事业发展

8、上,报社要鼓励子报刊积极参与市场竞争,不断增强活力,子报刊主要负责人与大报签订经营目标责任书,并由编委会对目标完成情况进行考核。监督管理方面,子报刊重大对外合作投资项目、担保项目要报编委会批准,重大财务支出要报计财部审核、编委会批准,审计处要搞好子报刊年度 审计和主要领导离任审计。大报和各子报刊通过加强合作实现资源共享,降低生产成本,是应对经济衰退的一个有效手段。 三、结语:复杂经济形势对主流媒体造成了不同程度影响,这种影响呈现较为长远、较为复杂的态势,既提出了挑战,又形成了机遇,总体看机遇仍然大于挑战。对于党报而言,要注重从两方面把握机遇:进一步突出特色,创新宣传报道的内容方法,创新体制机制;进一步发展新闻生产力,扩大传播力,增强影响力。其所属子报刊主要是放活管住。一是明确性质,积极建立独立法人,面向市场;二是加强管理,切实管住方向、导向、干部和重大项目。

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