外派人员管理制度(公司).doc

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外派人员管理制度 XXX集团有限公司 第一章 总则随着公司业务的发展壮大,就有必要不断补充新鲜血液,来充实我们的队伍。为更好的稳定和充实员工队伍,充分发挥和调动员工的工作热情,增强公司的凝聚力。要想方设法使优秀的人才加盟到公司来并发挥积极的作用,就应该以我民营公司的优势,在各个方面上解决聘用人员的后顾之忧,真正做到事业留人、待遇留人、感情留人,使每位员工真正能够做到以公司为家,心往一块想,劲往一块使。只有这样,公司的事业才会进一步的发展。同时为更好的保障公司利益和维护员工的自身的权益,并根据2008年国家劳动保障部门颁发的新的劳动法合同为基准,就外派人员的招聘、培训、分配及管理使用等制度特作出如下修订:第二章 外派人员管理制度1公司根据业务发展及各施工单位的具体要求,有针对性地招聘专业对口的人员并进行相关培训后,安排到相应的工作岗位。2公司与所有聘用人员签定劳动聘用合同书,合同期限一般为三年或三年以上。 3公司按照国家强制性规定的政策,统一给每位员工办理社会保险和医疗保险。员工的社保原有缴纳或

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