在公司十一月份经济分析会上的讲话今天，我们召开十一月份经营分析会。刚才，各单位对十一月份的生产经营情况进行总结和分析。今天召开这个会议，我想既是对十一月份工作的总结会，也是一次查找存在问题的思想剖析会，更是一次查找不足、吸取工作经验，全面落实完成全年任务目标的推进会。下面，我对安排和落实下一阶段的工作提出几点要求:一、梳理总结，提前谋划，认真抓好当前和今后一段时期的工作 1、梳理总结2011年的各项工作。开展全年工作“回头看”活动，找差距，添措施，鼓干劲，全 力以赴，重点理清哪些工作还没有落实或落实得不好，哪些工作需要完成而没完成，充分利用这段有限的时间，加大对这些工作的推进力度。 2、提前研究谋划明年的工作。2011年马上就要过去，要提前做好相关准备，各单位要认真研究制定明年的工作计划、任务目标和重点工作，对明年的工作要有好的思路、方法和措施，要有新的经营增长点，为明年的工作开好头、起好步、树好标。各单位要召开班子会议，召集生产、运营、机务、安全、维修、销售等方面的管理人员、技术人员及重要岗位上的职工座谈，围绕“增收节支、稳步发展”的指导思想，研究、探讨明年
