工作分析调查问卷(培训主管).doc

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工作分析调查问卷 一、基本资料职位名称培训主管所在部门营销人事部职位定员及人员来源(目前从事承担类似岗位职责的定员数和人员的来源,如正式员工、返聘、借调或聘任等)聘任直接上级(岗位名称):营销人事部经理从事本岗位工作时间直接下级请将目前直接下级岗位名称、各岗位当前人数、人员来源(正式员工、返聘、借调或聘任等)一一列举:无职位填写日期 年 月 日填写人姓名二、工作描述本岗位工作目标:主要目标:制定年度培训计划,主导一级部门培训,支持督导二级培训开展,建立培训讲师运营制度,维护培训课件更新修改,保障培训有效开展;同时通过组织内部人才梯队选拔与培养,不断提升梯队人才综合素质;通过营销人员胜任能力分析,不断丰富培训体系内容,保障培训工作的可持续性发展。其他目标:通过实施内部大型文化活动,提升企业形象,增强员工归属感。通过员工电话访谈,关注员工心理动态;通过试用期电话跟踪回访,减少试用期员工主动流失率。工作任务:请认真、详尽地一一对应描述您所从事的工作、占年度工作时

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