时代光华卓越的现场管理：5S推行实务试题及答案.doc

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得9.0学分！ 窗体顶端单选题正确 1.5S推动委员会的最高责任者是 1. A各部委员 2. B总经理 3. C董事长 4. D副总经理 正确 2.实施红牌作战中，挂红牌的目的是 1. A对事不对人 2. B对人不对事 3. C对人也对事 4. D不对人也不对事 正确 3.在对工厂通道整理工作进行检查时，无需顾及的是 1. A作业区与通道混杂在一起 2. B弯道过多，机械搬运车通行不便 3. C未将通道位置画出 4. D行人和货物的通道混用 正确 4.日式企业独有的一个把握状况及解决问题的方式是 1. A5S手法 2. B五视手法 3. C五现手法 4. D改善手法 正确 5.在文件资料整顿范围之外的是 1. A没有定点摆放，四处都有，真正要用的又不能及时找出 2. B接收、发送都未记录或未留底稿 3. C保密