1.0目 的为鼓励和调动全体员工参与公司管理的积极性，充分发挥全体员工的创新能力，汇聚集体智慧与经验，促进公司管理持续改善和提升，提高公司经营效益。2.0适用范围适用于公司全体员工。3.0职 责3.1总经理3.1.1 批准员工合理化建议管理制度3.1.2批准员工合理化建议方案3.1.3批准员工合理化建议奖励方案；3.2副总经理/生产总监3.2.1审核员工合理化建议方案；3.2.2主持评审员工合理化建议实施效果；3.2.3负责员工合理化建议方案的完善和推广；3.2.4审核员工合理化建议奖励方案。3.3人事行政部 3.3.1负责组织制定、修订、解释本管理制度； 3.3.2负责员工合理化建议的收集、提交、登记、归档；3.3.3负责员工合理化建议方案实施的反馈、跟踪。3.4各部门负责人3.4.1负责在本部门进行宣导、落实、执行本制度；3.4.2制定合理化建议实施方案并组织实施。4.0合理化建议范围4.1受理范围4.1.1合理化建议主要归纳为生产技术工艺和管理两个类别。4.1.2员工对公司的管理、
