1、试论项目法在市政施工质量管理中的运用问题 摘 要：近些年，我国百姓对政府工作一直进行着密切的关注。例如市政建设施工质量就是其中之一，良好的市政工程是城市中最亮丽的风景线。本文主要针对市政工程质量管理和项目法在工作中的相关作用进行分析探讨。 关键词：项目法；市政施工质量管理；问题 市政施工项目是我国民生建设中的关键，现今社会中有越来越多的百姓和媒体开始关注市政施工工作，这就意味着工程质量的高低直接影响着我国政府的形象好坏。我国目前正处于发展阶段，但市政施工普遍存在着资金使用量大、交工时间短、工程质量低等特点。本文从施工单位的方案设计入手，目的是将我国市政施工工程进行一次巨大的改进，争取创造良好的
2、政府、企业形象。 1 目前我国市政施工中存在的相关问题 根据我国的目前状况，很多市政施工质量管理方法大多采用的是较为全面的管理方式。通常情况下，规模较大的施工企业经常 将施工项目与国际相关条例进行结合，运用这种方法将市政施工的质量与企业的自身实力进行提高。但是，在现实市政施工中依旧存在着一些实际问题，如下所示： 1.1 忽略相关质量管理 在施工的前期，我国很多建筑施工企业不能将项目的质量管理放在首要的位置，这就导致在进行招标时，企业的设计重点都在施工工期与施工成本上，这种施工方式不仅没有做到相关规定要求的质量控制体系中的 “ 预防为主 ” 的作用，又将施工后的质量管理置之不理，这种情况的发生将
3、会导致很多后续工程无法顺利进行。 1.2 缺乏改进意识 在进行施工的过程中，很多施工单位将大部分质量管理放在了单项质量管理上，现在的很多企业在质量管理中都未能严格按照建设材料质量管理办法执行，施工项目管理需要综合考虑，整体的市政施工项目在建设和使用方面都应当受到质量管理；同时，施工中的每个步骤都应该结合之前的经验教训进行考虑，并提出相关的改进意见，全方位进行项目质量管理。 1.3 施工方缺乏深层质量意识 在当今社会中，质量是在市场中发挥与立足的关键，但在实际工作中，质量并未被真正地放在首要位置进行考虑。在很多情况下，当竣工日期与工程效 益、工程质量发生冲突时，大多数人都会放弃工程质量，这种现象
4、的出现与传播都是因为企业中的相关人员缺乏正确的市场竞争意识，促使他们使用不正当的手段进行市场竞争，导致越来越多的人对市场秩序产生怀疑。在进行施工建设时，如果不能将施工质量的把握进行较为科学的控制，那么质量控制与成本控制将永远无法达成一致。 1.4 尚未建立科学的管理体系 较为规范的科学管理体系应当包括如下几点：第一，在进行施工建设时，施工团队人员普遍缺乏质量管理意识，在出现技术问题时不具备合理解决的能力；第二，由于我国的市场体制原 因，我国的市政工程建设市场还缺乏较为完善的规划，导致一些不达标的建筑企业为了牟利而忽略工程质量。 2 利用项目法优化市政施工质量管理 当市政工程招标工作完成后，将进
5、行具体施工。在进行市政施工质量管理中，应当采用项目法对相关工作进行优化，主要根据施工过程进行项目管理，通常情况下包括以下几点： 2.1 技术质量管理 施工中的技术质量管理属于项目法中市政施工的基础工作，主要目的是为了给后续工作带来便利，良好的基础将会给整个工程带来积极的影响。在对施工图纸进行设计时，应当根据 实际情况对图纸进行严格的审核，如果发现问题，应当在第一时间内与相关设计人员进行积极的交流与协调，保证在施工前将存在的问题消除。除了采取积极的协调工作外，也应当同时采用新型工艺技术，并且使施工方案更具有条理性与可行性，这样才能保证设计方案的顺利交底。同时，在施工进入准备阶段时，应当对施工中用
6、到的施工材料进行严格检验，防止日后出现由于材料质量问题造成的安全事故。在进行施工的过程中，应当努力培养施工人员的应变能力以及其他综合能力，目的是为了提高在施工现场中解决问题的效率。如果进行施工时遇到较为重大的问题，应当第一 时间进行上报，与相关专业人员进行交涉解决；与此同时，应当对合同中的具体内容进行仔细的审查与确认，当合同发生变动时，应当及时与相关项目负责人进行联系确认。针对关键性的环节，应当指派专人进行动态监督；同时，还应当针对市政施工项目组织建立健全相关技术资料管理机制，以此来实现施工技术方案的完整性与真实性。对于较大型的市政施工工程来说，应当搭配较为合理的施工方案，在施工结束后按照施工
7、团队的内部标准进行检验，然后由项目管理部门进行二次检验，最后由质量管理部门进行三次检验，以确保工程质量。 2.2 对施工团队进 行质量管理 施工团队中的质量管理应用项目法，主要是为了使施工进度与总体工期保持一致，有效实现阶段性的质量管理。在这之中主要包含的部分是：将项目工程目标与施工进度进行优化；施工效率放在首要位置，同时保证施工质量；充分实现资源的合理配置；项目施工计划进行科学调整；使用计算机相关技术对施工进行灵活操作。此外，项目法市政施工质量管理中还包含了项目管理相关的综合部门。在进行施工时，应当严格地对施工工人进行安全知识的普及，提高施工人员的自我防范意识，必须保证施工人员全部持证上岗作
8、业。在对施工方案进行确定时，应 当仔细地对市政施工工程进行详细的分析。对于施工中潜在的危机，应当提出相应合理的保护方案，并收纳到相关施工方案中，根据相关条例设置适当的应急处理方案。相关专业技术人员进行审核后开始进行交付，交付人与验收人应当签订相关文件确保整体施工流程规范操作。在进行施工时，应当制定相应的奖惩措施，旨在提高市政工程质量及相关安全管理工作的执行力度，将安全质量问题放在首位，消除施工中的潜在危机。 2.3 资金管理问题 市政施工中的资金管理也是项目法市政施工质量管理工作中的重要组成部分。根据施工中的具体资金消 耗进行具体统计分析，结合总体情况进行更细致的分析，这样不仅可以提高实际工作质量，更能够为施工提供一种更为安全的保证。在某种程度上，间接地为市政施工质量提供了更高的保障。 3 结语 城市中市政工程的质量决定着政府的整体形象与居民生活，在城市中好的市政施工将会为百姓带来极大的便利。在市政施工过程中，运用项目法质量管理具有重要的作用，这种方案的实施在市政施工企业单位中具有较强的可持续发展作用。在日常生活中，应当参照项目法的相关要求，这样可以将项目法中的质量管理作用充分发挥，有利于提高市政施工单 位的综合形象以及自身竞争力。
