企业战略管理第一部分 基本理论框架一 课程简介 企业战略管理有别于许多管理课程，如，管理学，会计学，财务学，市场营销学，生产管理，人力资源管理或管理信息系统等等。这些课程只是某一职能领域的内容，内容比较窄，而企业战略管理则是综合性很强的课程，重点是培养高层管理人员应具备的理论知识和分析方法。课程目标： 通过对企业战略管理课程的学习，掌握战略管理基本理论知识，学会运用战略管理的分析工具，提高分析问题和解决问题的决策能力，培养高层管理者应具备的素质。三 战略管理的核心问题：获得和保持竞争优势 竞争优势：企业通过其资源配置模式（即用最少的资源耗费，生产出最适用的商品和劳务，获取最佳的效益）与经营范围的决策，在市场上所形成的不同于其竞争对手的竞争地位。竞争优势指出了企业获得最佳机会的特征。 四 学习这门课程对中国企业的特殊意义1 缺乏竞争力-企业规模偏小-劳动生产率低-缺乏技术创新-品牌意识薄弱-国际化成度低2 企业缺乏竞争的指导性原则和行动的思想市场交换依赖于社会关系，是一种
