第一章 质量管理考核制度1、目的：明确本公司与质量有关的各项考核标准，充分发挥考核作用，促使公司生产的产品满足计划的要求，确保产品完全符合国家有关标准。2、适用范围： 适用于本公司的质量考核。3、引用文件:水泥企业质量管理规程河北皇家白水泥有限公司原燃材料标准质量体系程序文件4、职责:4、1 化验室负责本公司的质量管理工作。4、2 生产部负责依据本公司质量文件及工作要求，结合本公司的质量管理工作进行全面管理。4、3 生产部负责根据具体情况一季度对本公司进行一次全面质量检查（特殊情况可适当增加或减少检查频次）。4、4 管理者代表负责依据本公司质量指标的统计结果对本公司进行考核。4、5考核内容包括质量指标、质量检查、日常质量管理工作三方面的内容。4、6考核办法（见附件一）。4、7考核类别：分为月度质量考核和年度质量考核。按第九条的考核办法评比即为月度质量考核。按附件一中3（质量检查）评比结果（满分100分）即为质量检查结果 ，质量检查结果作为年终质量评比的依据之一。对全年12个月质量考核进行综
