1.0、目的:提高人员素质、工作能力,确保其能满足有关工作的需要或要求,促进质量管理体系的正常运作。2.0、适用范围:本程序适用于深圳市润谷食品有限公司全体员工。3.0、定义3.1 入职教育:员工上岗前的教育训练;3.2 在职教育:员工上岗后,为提升其工作技能、管理方法、理念等进行的训练。4.0、权责4.1 总经理:批准公司 年度培训计划;4.2 行政部4.2.1公司年度教育训练计划的编制、呈报;4.2.2督导跟踪各部门编制“专业(或岗位)培训教材”;4.2.3外训案的办理、外聘讲师的确定及费用申请;4.2.4在职训练绩效评估及改善对策提供;4.2.5新进人员共同课程的训练; 4.2.6各训练项目实施状况(如签到表、考评记录、培训的持续有效性等)跟踪、督导。4.3 各部门主管:组织编制岗位培训教材、并按培训计划实施岗位训练,建立培训记录、考评记录等。5.0、程序流程图 责任者 记录培训需求调查培训师人力资源规划行政部主管外训年度预算
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