狗日的人力资源：中小企业人力资源管理.doc

狗日的人力资源：中小企业人力资源管理本书对民营企业的人力资源管理现状进行了较为深刻的剖析，结合了我国经济发展的长期趋向，行文中作者提出了很多好的方案措施，同时也指出了在民营企业进行人力资源管理的两难悖论。应该说，本书是作者常年进行人力资源管理的职场感悟和体会，很多观点吾也深有同感。当然作者的一些观点也有失偏颇，但总体上不能掩盖其对民企进行人力资源管理的反思和现状描述的契合。作者：卢超第一章 人力的本质3任重道远，人是大一统的工具3员工是企业第一资源9企业人力资源现状11谁是企业之本14人力资源是企业的明天17爱我的和我爱的19人力资源角色扮演22谁主沉浮之部门协调25人力与人才衔接对称27管理出绩效30最优与最大的争锋33三维定势与三角定位35似是而非的客观38好心办坏事41眼前的长远困惑43借我一双慧眼46学会延伸老板的大脑49第二章 到哪里找那么好的人52招人是学问 首先得授权52聘人有艺术 ，说话要分寸55唯有源头活水来58到哪里