现代房地产企业项目工程管理措施及实施细则.doc

项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 2010年3月20日目 录第一部分 工程项目现场管理办法 3第二部分 工程质量控制办法 9第三部分 工程进度控制办法 15第四部分 工程成本控制办法 17第五部分 施工现场安全文明与标准化管理 23第六部分 工程项目设计管理办法 27第七部分 设计变更管理办法 30第八部分 现场签证管理办法 33第九部分 预、结算工作管理办法 37第十部分 招（邀）标、投标管理办法 40第十一部分 经济合同管理制度