电力生产企业创建“安全和谐型”班组实施细则2009年发电运行部按照国投公司安委会关于创建“安全和谐型”班组的指导意见、国投电力创建“安全和谐型”班组实施方案及我公司创建“安全和谐型”班组实施方案的文件要求，在全部门认真开展“安全和谐型”班组建设，班组管理建设水平得到的较大提升，为进一步搞好我部“安全和谐型”班组建设，使之更符合NOSA安健环管理体系建设要求，进一步实现我部班组安全管理制度化、规范化、标准化、科学化、长期化，提高班组整体素质，实现班组安全生产，特制定发电运行部“安全和谐型”班组实施细则，望各值、各班组认真遵照执行：一、班组组织建设1、班组必须成立以主值（班长）为第一责任人的安全生产管理小组，管理小组应设立兼职安全员、技术培训员、宣传员、考勤员，并明确职责，共同参与班组的管理，完成班组的安全监督、宣传教育、技术培训等。2、班组各职能人员工作职责：1) 班组兼职安全员：a) 协助主值（班长），负责班组内人员安全培训、考试、教育；b) 协助主值（班长）开展公司、部门各阶段性安全、隐患大检查记录及汇总；c) 负责班组安全学习活动组织、
