监理项目部在质量控制方面的重点解决的主要内容：1、关于质量强条1.1、强条的分类：强条分质量强条和安全强条1.2、国网对质量强条的要求：根据质量管理规定第七十条工程项目各参建单位应结合工程实际开展工程质量管理策划。（三）施工项目部编制工程施工强制性条文执行计划，经监理项目部审查、业主项目部批准后执行。1.3、国网制度（27个）制度与标准化手册的区别国家电网公司监理项目部标准化手册在项目管理章节中明确在工程开工前，审查施工项目部变电工程施工强制性条文执行计划，未要求监理项目部编制强制性条文监督计划，但附录中有工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表（变电站JXMB4和线路JXMX均有），由于标准化手册中样张有监理公司名称（不是监理项目部）还需加公章，导致目前监理项目部编制了工程建设标准强制性条文监督计划（计划中将国网“248”内容放入），这样直接导致施工项目部与监理项目部策划资料存在不统一，到最后导致质监汇报中施工项目部与监理项目部在强行的执行上数据不统一。1.4、关于“国网248”强条在质量强条方面，由于“国网248”是2008版，目前有的规范已作废，
