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目 录预算管理制度2会计制度30财务管理机构及职能的规定37筹资管理制度40现金及支票管理制度43资金支付管理制度48固定资产管理制度55存货管理制度73财务结算管理制度85费用开支管理规定89内部牵制制度94内部稽核制度96成本核算制度99成本分析管理制度102会计电算化信息系统管理制度104会计档案管理制度112 xx企业标准预算管理制度1 范围 本标准的目的是为了加强公司经营管理，合理配置和有效利用公司资源，在保证生产安全、稳定运行的同时能够有效降低经营成本，提高资金的利用效率，实现公司效益最大化。 本标准规定了公司全面预算的定义、管理机构与职责、内容、编制、执行、变更、分析与管理以及预算的考核等内容。 本标准适用于本公司的生产、经营管理活动中的各项预算工作。2 术语和定义全面预算是以货币等形式展示未来某一特定期间内公司全部经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明。主要包括经营预算、资本性支出预算、财务预算三部