柳林教育精品课程企业战略性绩效管理实战特训营招生简章企业一切活动的目的就是为了该企业的绩效！-彼得.德鲁克Peter F. Drucker【学习目的】 本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。通过工具和方法的使用练习，帮助学员掌握如何科学设定自己和下属的业绩考核指标（或关键业绩指标KPI），建立起规范绩效管理与绩效考核体系。【课程收益】 全面掌握组织绩效系统建设、运行流程、KPI指标库建立和统计管理办法，绩效奖金如何设置和分配。解决企业绩效管理中的遇到问题与难点，启发学员智慧，达到举一反三的效果。将专业的绩效管理制度、公司战略目标BSC、KPI考核表格、绩效面谈指引、述职报告等管理工具带回组织加以运用，提升组织的绩效管理效能。 【课程特色】实操性：顾问式培训方法（含案例分析、KPI演练、分组讨论、互动交流、体验式培训、课程相关视频欣赏等），白天全程进行课程讲授、学员实操演练；晚上解答学员在绩效管理中遇到的难点、疑点。专业性：本课
