绩效考核制度-潘改稿.doc

绩效考核制度1.目的 保证集团公司整体经营目标的实现，有效地评估各部门、下属子公司及员工的绩效。 增强员工工作的主动性和积极性，有效改进员工工作绩效。 挖掘员工的潜力帮助员工成功与发展。 作为薪资调整、奖金发放、岗位调整、员工培训、职位晋升等提供客观的依据。 增进部门负责人与员工之间的相互了解，提升团队执行力。 提升桂嘉汇的管理效率，为企业的发展奠定良好的管理基础。2.适用适用于集团总部及下属子公司全体员工。 3.组织 成立绩效考评委员会，成员如下：主任：董事长 委员：集团高管、企管部主任、绩效主管考评委员会负责对各部门指标完成情况及分数进行考评和核定，并负责核实考核过程中出现的争议问题。企管部是负责绩效考核工作的职能部门，负责考核工作的组织、监督、指导、分数统计和信息反馈等工作。 4.考核依据 以员工在被考