网路小屋管理制度未修订版二零零八年六月企业组织模式采用股东会、执行经理负责制。执行经理为股东之一承担，其负责网吧的全面运营和管理、企业策划、组织活动等。企业理念一、 稳步、求实、 创新 稳步：就是要稳稳当当的提升我们的业绩，不要盲目的追求和夸大。 求实：工作重视真实的质量、实际的效率，不要求有水分，不要虚华的外表。 创新：不断的努力提升自己的服务水平，开拓新的业务，包括技术方面。二、 效益=管理+服务+技术+活动三、 勤恳+务实+热情+能力=工作的提升四、 提高自身的效率就是提高竞争力，细节就是网吧的增温剂 网吧是由员工组成的，每个员工提高自己的责任心和提高自己的工作效率，就是提高网吧的综合素质，从而提高网吧的竞争力，那么怎么样才能提高我们自身的素质？我们只要用高度的责任心、注重管理、服务、操作流程、技术上的每一个细节那就是提高我们自身的素质，从而达到提高网吧效益的目的。五、 用我们的不断地努力换来您最终的满意服务宗旨 现在市场竞争可以说
