让标准成为习惯.doc

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资源描述

铁七局郑州公司贵(阳)广(州)铁路项目经理部主要承担着贵广高速铁路GGTJ-11标段内代建的南广高速铁路900T箱梁预制、双块轨枕预制、及371铺轨公里的施工任务。其中箱梁预制场、双块式轨枕预制场为前期的施工重点。自2009年6月正式进点以来,项目部严格按照集团公司关于项目文化建设的文件精神和工作要求,以中铁七局集团有限公司视觉识别系统管理手册(VI)的标准为突破口,牢固树立“勇于跨越、追求卓越”的企业精神,以高标准、讲科学、不懈怠的工作理念,加强项目文化建设,提升项目管理水平,将企业文化融入施工生产全过程,达到了聚人心、拢人气的目标,促进了项目管理水平的不断提高。开工以来,箱梁预制场顺利通过了国家质检中心的认证,项目文化建设得到了建设单位、监理单位、局领导的好评,取得了较好的成绩。 一、营造项目文化建设氛围,从视觉上亮出企业形象这张牌 企业形象这张牌不仅要外化于形,更要内植于心,将企业理念和形象植根于员工的思想中,并在施工全过程得以体现,才是培育企业文化的最终目的。贵广项目部把企业形象融入到项目的每一个环节。在“两场”(900T箱梁预制场和双块式轨枕预制场

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