课程设计作业 .doc

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资源描述

一、系统分析概述 天津永久电子有限公司,是一家以加工、组装电子产品为业务的企业。在企业日常运营活动中,设备采购管理系统主要是保证设备的及时更新、及时采购、及时到货,保证企业的正常运营。为了节约有限的经费,适应市场经济的要求,现代企业都应当对设备采购的形式进行变革。现在企业在设备管理方面还比较薄弱,很大程度上还在沿用着旧的管理模式,要适应新体制的要求还需要不断探索。设备管理的内容很多,其中就包括设备的采购。现在的设备管理实际上就是对数据的管理,包括静态实物数据的日常记录以及动态使用数据的采集。而就是对这些数据的采集现在大部分还是传统的管理模式,即由专人进行手工收集、整理和处理数据,结果往往是效率低下且容易出错,不便于查阅、分析数据。而对于采购部分则问题也很突出,一般是审批购买后对使用情况不再过问,导致很多设备的购买成为浪费,而当需要使用时已面临淘汰,这些问题的症结最终归结于数据信息的滞后、不能实时发布和及时沟通,从而对使用情况无考核依据,造成了盲目的采购和浪费。这就迫切的需要能有一套适合的、可行的辅助系统来帮助实现完善的管理。 系统的目标旨在将设备采购过程结构化

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