研发部部门考核制度本考核制度充分考虑了量化以及对部门发展的促进作用。针对部门目前和未来的要求，特制定此考核制度。1. 目的对员工的能力和业绩、工作态度进行评价，为员工的收入和职位升降提供依据，并同激励制度挂钩，对部门人员的工作和行为起到激励作用2. 原则公平、公正，不带感情色彩可变性。此考核制度每年审核修改两次员工参与制定原则。部门内所有员工都有权参与本考核制度的制定、修改工作3. 技术岗位设置与考核技术岗位的设置为员工的工资、升降职位、职业发展制定、学习、培训提供依据岗位设置软件部设置岗位有部门经理、部门主管、项目主管、高级程序员、中级程序、初级程序员；测试工程师、高级测试工程师；开发组组长、测试组组长，数据库管理员等。开发小组：负责代码的编写、代码的维护，日常系统维护； 测试小组：负责系统的测试；测试文档的编写。数据库管理员（DBA）：数据库安全权限管理，数据库性能支撑，数据库日常监控、对数据安全可能发生的情况进行预测、项目开发过程对程序员的sql查询或者存储过程负责并作技术支撑等职责描述：岗位
