装饰工程现场管理实施细则南通金典装饰工程有限公司宁夏分公司2010年7月20日阿盟贵宾楼内装饰工程现场管理实施细则 根据阿拉善盟盟贵宾楼的工程装饰标准高，装饰材料品质优良，工期紧，任务重的特点，同时为加强现场工人的“质量”、“安全”、“节俭”和“文明施工”的意识。施工质量受到全面控制，加强各个施工队对施工质量和安全的“自检”意识，特制定本项目的现场施工管理实施细规，要求各施工队严格控制施工质量和安全的前提下，顺利按期完成阿拉善盟盟贵宾楼装饰工程，避免因施工质量造成的返工和材料浪费。一、 施工质量方面的要求：1、施工前认真熟悉图纸，对图纸中交待不明或设计不便施工的地方，及时提出，公司现场项目部将汇同设计对其进行修改和变更。2、严格按照图纸施工设计进行施工，任何施工班组不得私自改变图纸设计，未经现场项目部同意私改图纸设计的施工班组，将处以违约金5001000元，对此造成的材料费、工期和由此产生人工费均由施工队自行承担。3、要求各施工班组每天工人施工前做好施工技术交底。同时根据施工项目的特点施工班组每天组
