集团差旅管理及费用报销制度.doc

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资源描述

XXXX集团差旅管理及费用报销制度一、 目的:为强化对集团范围内因公出差事项的日常管理,规范审批程序,明确相关流程,统一报销项目及费用开支标准,在确保因公出差人员基本工作与生活需要的前提下,严控差旅成本,结合集团实际,特制定本制度。二、 适用范围:集团所属各中心(部门)、各分支机构及子公司、全体员工。三、 内容:1、差旅事项的审批、确定与管理:(1)集团本着节约开支,提高工效的原则严格控制人员出差频次和出差人数,凡能通过电话、传真、信函、电子邮件、委托运送等便捷方式办理的事项,非特殊情况不得派人专程办理,确因工作需要必须派员办理的,也应尽量减少出差人数和差旅时限。员工因公出差一律实行派遣制,未经派遣,任何人不得私自外出。(2)集团员工因公出差,应首先从考勤管理部门领取出差申请审批单,注明出差申请人姓名、所在单位名称、具体职别、出差目的地名称、预计起始及所用时间、出差事由、同行人员名单、费用预估等内容,并按如下规定履行审批程序: 国内出差:集团总部副董事长及执行总裁出差,由董事长或其授权委托人核准,副总裁出差,由执行总裁核准,各中心总监或

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