项目建筑师设计管理程序一、 前言1. 目的为保证项目设计管理各阶段发展方向良好受控，明晰项目建筑师设计管理工作流程及内容，协调设计成果正确实施，保障设计符合质量要求，建立项目建筑师设计管理标准化体系，确保开发项目良性循环，最终达到设计精品之目的。2. 适应范围 适用于中海地产地区公司项目建筑师设计管理工作全过程，即项目设计管理（包括设计阶段设计管理、施工阶段设计管理）、设计单位、设计合同设计费用管理、设计图纸管理、材料样板管理、各部门协调工作、设计后评估、新材料、新技术、新工艺推广、专项研究等其它设计管理工作。3. 相关文件3.1. 【中海集团内地地产管理委员会规划设计中心管理制度】3.2. 【中海集团内地地产管理委员会规划设计管理条例】3.3. 【中海地产股份有限公司规划设计中心管理制度】3.4. 【中海地产股份有限公司规划设计管理条例】3.5. 【各地区公司规划设计管理制度】二、 职责及项目建筑师设计管理程序流程1. 职责1.1. 确保项目设计管理流程整体协调、稳定发展；保证各部门良好沟通与协作；
