采购部物资采购管理办法一、目的为了规范集团公司物资采购的内部控制，加大物资采购管理力度，提高资金使用效益，降低采购成本。保障集团公司物资的需求，建立责任明晰，流程顺畅的物资采购制度。结合集团公司实际情况，特制定本办法。二、适用范围 1、本管理办法适用于集团公司各部（室）。 2、本管理办法适用于集团公司所属各分公司单位。三、管理体制 1、集团公司采购部，负责集团公司物资采购的协调管理、审核、监督、执行工作。负责集团物资使用的监督、协调、调拨等事项。 2、集团采购部负责对集团物资采购信息的管理、执行工作，对集团各部门，分公司在物资采购方面的信息提供咨询。 3、集团采购部的采购工作严格遵循公开、公平、公正、择优、效率和效益原则。 4、本办法所称集团采购，是指集团所属各分公司、部门在生产经营中所需的设备、材料、机械等，及集团公司具体规定的其他物资。 5、集团采购部室集团公司物资采购的管理、监督、执行机构，在采购过程中为集团公司所属各分公司、部门提供无偿服务。 6、集团审计部、财务部、总经理负责对集团采购部的工作监督。集团采购部履行
