财务管理八项制度先生店乡范庵初中2014年8月30日目 录一、财务管理制度二、会计人员岗位责任制度三、内部牵制制度四、财产清查制度五、财务收支审批制度六、资产管理制度七、公务招待费管理八、预算管理制度一、总务、财经管理制度校长对学校的总务,财经,校产管理负总责,总务主任具体负责总务,财经,校产管理,报账员必须认真履行自己的职责,精通财会业务,严格执行区结算中心和乡中心学校规定的财务制度,管理好学校一切收支,做好学校财务收支预算,管理好各项资金。以服务教学为宗旨,特订以下制度。1、严格财经管理制度。财经管理严格按上级规定执行,代收经费和上拨经费的使用严格按预算执行,按要求记账、报账,学校定期向教职工公布财经开支状况。2、学校一切经费支出,由校长一支笔审批。3、一切开支必须经校长同意,开支发票必须先审批后报销。票据要规范,合法,有效。否则不予报销。发票必须有经手人、证明人,审批人签字。不符合手续开支报账员不得付款。(100元
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