采购部部门职能书.doc

容器事业部采购流程NO流 程职 责记 录 表 单操 作1需求计划下达 审核/审批 采购申请 审批 选择供应商、采购询价比价执行采购/确定周期对账入库否项目部项目部分包合同项目部下达项目合同及出货周期2工艺/生产请购单由工艺根据项目需求提物资请购单并确定交货时间。采购部结合仓库库存核减现有库存后执行。3部门负责人/总经理请购单部门负责人审核请购单，总经理审批请购单4采购部询价表报价单 比价分析审批表采购部在合格供应商中选定2家以上向供应商发询价表要求供方报价，比价、议价形成比价分析审批表。注：项目指定用品牌不比价，询价后批示形成合同5财务部/总经理/总部采购部/机要室比价分析审批表 报价单 采购合同物资申请表物资需求批复表1.总经理审批比价分析审批表2.财务审核物资需求批复