车间考核及部分制度.doc

一、岗位汇报制度1. 煤场进入新煤种，煤场管理人员要及时向车间汇报。2. 进场煤中有杂物（或煤质达不到要求），煤场管理人员要及时向车间汇报。3. 每日对煤场各单种煤余量进行汇报，新煤种的启用，配煤比的调整，要及时向车间汇报。4. 岗位人员有变动或岗位人员迟到，早退，旷工，要及时向工段长汇报。5. 粉碎水分、细度达不到要求，应及时向工段车间反映汇报，调整粉碎机反击板与锤头间隙。6. 设备出现故障或人身伤亡，要立即向工段车间汇报及时处理，确保生产和人身安全。7. 设备在运转中发现事故苗头，要及时向工段车间汇报，进行处理、将隐患排除，确保设备正常运转。二、工艺指标检查抽检制度总则：为强化工艺指标的抽查落实，保证产品质量特制定以下细则。1. 各岗位工艺指标检、抽、查由当班班长或工段长负责，采用抽查制度，对各项考核指标的检查。2. 抽查工作不定期、不定岗，随时进行抽查，查后结果填在抽查记录上。3