第二形态的现代企业制度目录隐藏 1 第二形态的现代企业制度概述 2 第二形态的现代企业制度的实现措施 3 中国民营经济发展向第二形态的现代企业制度演进需解决的问题1 4 参考文献编辑第二形态的现代企业制度概述所谓第二形态的现代企业制度是美国著名企业史学家艾尔弗雷德钱德勒(1987)提出的,指家族(或业主)仍然相对(或绝对)地控股,企业主及部分家族成员仍参与企业的高层管理,在相当程度上家族仍掌握了企业的经营控制权,但是企业中很大部分中高层经理人员甚至总经理都是非家族成员,基本实现了社会化,企业成为家族成员和职业经理人共同管理的现代企业,这样一种家族管理模式。第二形态的现代企业制度是一个既符合中国民营经济现状又能够充分发挥职业经理人专业优势的治理模式。从企业内部环境看, 家族的凝聚力可以促进企业的发展,亲情的信任可以降低代理成本。但家族经营又可能会增加企业运营的机会成本。另一方面,引进职业经理人可以导致交易成本向两个不同的方向运动:一个方向是降低企业运营的机会成本,另一个方向是增加代理成本。家族企业要做大做强,必须摆