第一章 战略管理概论.doc

第一章 战略管理概论 （产生与发展 性质与原则） 1.1 企业战略的概念和特征 这条共同经营主线由四个要素构成： （ 1 ）产品和市场范围； （ 2 ）增长向量 对其产品和市场范围进行变动的方向。 （ 3 ）竞争优势 产品和市场特性。 （ 4 ）协同作用 企业内部联合协作可以达到的效果。 美国霍弗和早德尔认为，企业在制订自己的战略时，应该考虑企业资源配置和外部环境的相互作用： “ 是企业目前的和计划的资源配置与环境相互作用的基本模式 ” 。 1.2 实施战略管理的必要性 一、战略管理的作用 二、无论东西方，战略来源于军事，其中很多原理已用于商业竞争。如进攻与防御战略的相对优势原理，侧翼进攻带来优势原理，欺骗、包围的应用等。 三、中国企业战略分析的发展 1.3 战略管理的发展 一 、在西方的发展 （一） 60 年代 战略管理的兴起 （二） 70 年代 战略管理的热潮 （三） 80 年代 战略管理的回落 （四） 90 年代