管理部工作流程1、管理制度制定工作流程收集制度建议和要求起草制度草案组织会议讨论制定草案公示修改完善制度草案制度草案报审制度实施2、行政事务处理流程制定事务处理规范接受事物处理任务明确事务处理要求和期限进行事务处理提出事务处理疑问协调各种信息处理疑问汇报任务完成情况相关资料和信息整理3、公司证照申办流程 成立公司营业执照申办组织机构代码证申办税务登记证申办4、证照印鉴管理流程归档管理存放印鉴、证照编号使用部门申请部门主管审核总经理审批签字借阅、使用登记专管人员核对按时归还、存放5、法律事务处理流程（建议聘请兼职法律顾问）（法律事务范围：公司各部门和人员在工作中遇到的有关法律问题的咨询；公司日常经营管理过程中形成的各类文本、决定以及合同的审查；公司经营管理过程中突发的内外部法律纠纷的处理）接受法律事务处理任务收集法律事务信息提出法律解决备选方案备选方案讨论和选择组织实施解决方案编制法律事务处理报告法律事务处理资料汇总和归档6、行政经费预算工作流程各部门制订
