规范化管理在医院财务管理中的应用摘要：目的：分析我院财务管理存在的问题，探讨财务实施规范化管理的效果。方法：根据我院财务部工作，分析管理中存在的问题，针对问题提出对应规范化管理对策。结果：我院财务管理主要存在的问题为管理观念的落后、财务人员素质偏低、相关管理制度不完善、财务管理目标不明确、预算不合理。通过规范化管理后，以上问题均有明显改善。结论：作为财务管理人员必须客观面对和查找管理中存在的问题，通过逐一规范，提高管理效率。关键词：医院财务管理 问题 规范化医院财务管理是医院管理的重要组成部分，贯穿于医院运作的整个过程，关系到医院的发展及民生问题。近年来，医疗改革不断深入，兼备公益性和社会效益是公立医院改革的方向，要求医院必须以病人为中心，优化服务质量，提高医疗水平。在改革过程中，给百姓带去诸多便利，为解决“看病难，看病贵”难题做出突出贡献，在稳定社会的发展和构建和谐社会发挥重要作用。但在市场环境下，竞争日益激励，医院为了生存和发展，逐步暴露出多种亟待解决的问题，其中财务管理方面表现突出，严重影响了医院的发展。如何站在战略的角度看待医院的发展，如何规范医院财务管理制度是
