生产调度管理制度第一章 总则 第一条 为强化生产调度工作，保证生产组织系统高效、有序、顺畅进行，最大限度发挥生产能力，提高经济效益，特制定本制度。 第二条 生产调度工作的基本任务是以生产经营计划为依据，在生产领域中科学、均衡地组织生产，及时发现，研究和处理生产活动中出现在问题，确保生产计划的全面完成。 第三条 生产调度人员要全面了解企业的生产工艺流程和岗位职责流程及生产经营情况，对企业生产经营活动进行合理安排和协调，以使生产系统达到高效率，获得最佳经济效益。 第四条 生产调度工作必须妥善处理产量与质量、效益，生产与安全等关系。 第二章 生产调度组织系统 第五条 公司的调度指挥系统包括以总经理为首、以总调度室（生技部）为中心，由各级生产调度、各分子公司、中心、部门领导和技术人员参加的调度管理网。 第六条 总调度室部最根本的任务是负责全集团公司生产组织，组织协调物料平衡，依据生产计划，保证生产均衡、有序、顺畅的进行。 第七条 日常调度工作必须坚持集中统一的原则，在生产总调度室主任领导下，对全公司的生产活动进行集中指挥、统一调度。第八条 各
