绩效考核是洋垃圾计划是管理的重要方法，由于计划不周引起的时间、资源和人力浪费是十分巨大的。 一、目标管理绩效考核的鼻祖德鲁克在美国倍受指责1.日本(戴明)式和美国(目标)式管理在1980年代决出了胜负1940年代，戴明等人对美国战争产业教授统计过程控制学(SPCStatistical Process Control)。1950年代，统计过程控制学及其人群关系运动在美国消失。美国采用目标管理(MBOManagement by Objectives)绩效考核(Performance Appraisal)。戴明给日本产业领袖授课，日本开始进行全面质量控制(TQC-Total Quality Control)，日本设立戴明奖(日本最高质量管理奖)。1960-1970年代，美国继续采用目标管理。戴明继续给日本产业领袖咨询和授课。日本经济繁荣。美国渐失市场。1980年代，在汽车、家电、钢铁等所有日本产业参与竞争的行业，美国企业不是被压得喘不过气来，就是被迫退出了行业竞争。戴明管理式公司和目标管理式公司在市场上决出了胜负。美国人开始反省，NBC
