创新安全质量标准化管理机制 阳煤五鑫公司2013年1月创新安全质量标准化管理机制煤矿安全生产一直以来是我公司的首要任务。为了从根本上解决全省煤矿安全生产问题，从2010年底起，从根本上改变了以前小煤矿小、散、低、差的格局，推动全煤矿安全生产形势发生了历史性转变。但如何推进煤矿工业从量变到质变的根本转变，如何建设和管理新形势下的煤矿企业，如何提高煤矿发展的质量问题，是前面临的重大课题。我公司积极探索，创新思路，提出以抓煤矿安全质量标准为突破，高境界定位、高标准建设、高起点运作，全面推进煤矿安全质量标准化建设工程，并不断将这种管理模式管理机制拓展延伸到实施六大标准体系工程，从而推动全省煤矿安全生产形势发生根本性转变，为煤炭工业持续、健康、科学发展积累了经验，走出了新路。一、五鑫煤矿安全质量标准化管理的做法集中概括为“七创新、七转变”。（一）创新行业管理模式，由传统管理转变为标准管理。多年来，我矿始终把安全质量标准化管理作为提升煤矿安全生产水平的有效途径，积极践行安全质量标准化管理
