煤磨工段“五型”班组材料.doc

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煤磨“五型”班组先进班组申报材料荻港海螺制造一分厂煤磨工段班组由20人组成,其中长白班组人员4人,运行班组人员16人,主要负责制造一分厂三台窑煤粉制备与供应,保证窑的正常运行。班组是企业生产经营最基层组织,是企业一切管理工作的落脚点与着力点。打造硬件过硬、软件齐全的基层班组,是对班组员工的基本尊重和关怀,是企业发展必然的内在需求。基于这一认识,荻港海螺制造一分厂煤磨工段根据集团工会“五型”班组建设要求,坚持“硬件、软件”两手抓,精细化、高标准地建设“五型”班组(安全型、学习型、清洁型、节约型、和谐型)。一、 增强安全意识,建设“安全型”班组在建设“安全型”班组过程中,工段本着以人为本的原则,采取一系列的措施,提高员工的安全意识。第一步,组织班组人员认真学习分厂、公司以及集团下发的各种安全会议纪要、事故通报等,领会会议精神,吸取事故教训。第二步积极参加公司开展的各项安全活动及预案演练,组织开展安全活动,学习岗位职责、安全操作规程等规章制度,并定期对学习成果进行考评,对于成绩优秀的通过加当月考核分的形式给予嘉奖。第二步,在平时工作中,要把安全落到实处,坚决杜绝习惯性违章,工

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