1.什么是管理？管理就是对组织资源进行计划、组织、领导、控制以实现组织目标的过程。2. 企业管理基本原理：系统原理；分工原理；弹性原理；效益原理；激励原理；动态原理；创新原理；可持续发展原理3.系统原理：企业管理是个大系统。是由生产管理、经营管理、科技管理、人力资源管理、财务管理等子系统组成的。企业管理系统与物质生产系统构成企业系统的整体。物质生产系统是企业管理系统的基础，企业管理系统是物质生产系统的灵魂。4.分工原理基本思想：承认企业及企业管理是在一个有机系统的前提下，对企业管理的各项职能与业务按照一定的标志进行适当分工，并由相应的单位或人员承担相应工作。企业管理分工的作用： 分工可以提高劳动生产率； 分工可以减少工作时间损失； 分工有利于技术革新； 分工有利于加强管理，提高管理效率5.弹性原理：是指管理必须要有很强的适应性和灵活性，用以适应系统外部环境和内部条件千变万化的形势，实现灵活管理。弹性原理在企业管理中的重要性在于：管理所面临的问题是多因素，这些因素既存在复杂联系又是经常变化的，事先不能精确估计，因此，管理的计划、方案及管理方法都应当具有一定弹性
