浅议项目安全管理安全生产，事关人民群众生命财产安全、国民经济快速健康发展和社会稳定大局、是企业生存和发展的基础。建筑行业作为高危行业，在项目安全管理上还不尽人意。项目施工是一项综合复杂的系统工程，参与人员、机具多，占地范围大，涉及铁路行车安全、爆破、高空和地下操作等多种特种作业。这样，对于规范项目安全管理，提升企业整体安全管理水平，防止和减少生产安全事故的发生，最终实现安全生产，显得非常必要和迫切需要。本人结合安全管理实践，就如何搞好项目安全管理谈一下看法。 当前项目安全管理存在的问题主要表现在： 1、项目经理思想上对安全生产认识模糊。有些项目经理对安全生产政策、法规认识不足，不能摆正安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是忽视安全管理。 2、项目经理行为上对安全生产心存侥幸。实行项目法施工，有些项目经理存在短期行为，对安全生产设施舍不得投资，只求在近期取得好的经济效益，只顾当前，不顾长远，急功近利，为生产安全埋下隐患。 3、安全员素质不高。有些项目安全员专业知识有限，加之经验不足，责任心缺乏，
