荣泰对标考核办法(试行).doc

荣泰矿精细化对标考核管理办法（试行） 矿属各单位:为进一步建立健全适应我矿规范高效运行的精细化对标管理机制，根据要求，把对标管理全面深入贯穿于企业管理全过程，使各项工作项项有标准、件件有对标、事事有考核，充分体现对标在企业管理中的核心作用，努力提高企业管理精细化水平，促进我矿创新发展及各项奋斗目标的实现，结合我矿当前实际情况，特制定本实施办法，请认真贯彻执行。一、组织机构：1、成立精细化对标考核领导小组组 长：魏树群常务副组长：李志强副 组 长：丁海臻 毛国力 严 勇 韩 臻 张其鹏 张 俊 刘 华 杨文光成 员：各单位负责人考核 科室：企管科、财务科、劳资科、技术科、安全科、调度室、办公室、保卫科、后勤科、供应科、机电科、通风科。2、成立精细化对标办公室对标工作办公室设在企管科，办公室主任由企管科科长兼任，副主任由财务科和劳资科科长兼任，具体负责基层各单位、职能科室对标工作的日常管理、现场指导、监督检查、对