*社区2011年目标管理考核办法 为客观、公正、准确评价代甫散社区每位干部的工作成绩，尤其是干部的政治思想、业务素质和履行职责的情况，加强对干部工作实绩的考核，强化管理与监督、激励与约束，形成公平合理的竞争机制，调动广大干部工作的积极性、主动性与创造性，确保社区各项目标任务的顺利完成，特制定代甫散社区2011年目标管理考核办法。 一、考核对象：社区全体干部及居民小组长二、考核内容（一）年度各项目标任务完成情况；（二）上级部门重大决策部署的贯彻落实情况，党支部和居委会临时安排的重要工作完成情况。（三）开拓进取、工作创新、争先创优等方面的情况。三、考核目标的构成（一）社区党建工作（12分）1、完成上级下达的年度工作目标任务。（2分）2、“十个一”活动台帐填写规并及时登记完善。（2分）3、党支部各类会议有记录。（3分）4、加强党员教育，党员政治学习每周一次，有会议记录。（3分）5、争创先进基层党组织，各项组织活动正常开展。（2分）（二）社区社会工作（12分）1、加强城市低保动态管理，做到对象准确，程序规范，按标施
